중급
경영 의사결정부터 성과평가까지, 관리회계 핵심 이론 완전 정복
교육목표
▣ 관리회계의 핵심 개념과 경영 의사결정 기법을 이해한다.
▣ 특별주문, 제약자원, 적시생산시스템(JIT), 카이젠원가 등 관리회계 기법을 학습한다.
▣ 투자수익률(ROI), EVA, 균형성과표(BSC) 등 성과평가 방법을 익힌다.
▣ 관리회계 이론을 기업의 의사결정 및 성과관리 실무에 적용할 수 있다.
교육대상
▣ 관리회계를 체계적으로 학습하고자 하는 입문자 및 실무자
▣ 기업의 회계·기획·원가관리 담당자
▣ 경영 의사결정 및 성과관리 역량을 향상시키고자 하는 학습자
커리큘럼
2. 원가의 추정
25분 30초
3. 회귀분석법
27분
4. 전부원가와 변동원가
25분 57초
5. 초변동원가계산
25분 58초
6. (원가-조업도-이익 분석)
26분 32초
7. 세후목표이익
25분 43초
8. 매출예산
25분 46초
9. 순현재가치법
26분 11초
10. 직접재료원가차이
26분 15초
11. 매출조업도차이
26분 13초
12. 사업중단의 고려
25분 26초
13. 제약자원과 특별주문
26분 16초
14. 적시생산시스템
25분 29초
15. 카이젠원가
25분 50초
16. 완전정보의 기대가치
25분 39초
17. 효용함수와 기대효용
25분 46초
18. 투자수익률의 분석
25분 33초
19. EVA와 균형성과표
25분 56초
20. 사내대체가격
25분 45초
21. 국제이전가격
25분 32초FAQ





