중급
성과목표 설정부터 평가 운영·보상 설계까지, 인사 실무자가 알아야 할 핵심 원리
교육목표
▣ 평가와 보상의 기본 개념 및 제도 설계의 틀을 이해할 수 있다.
▣ 성과목표와 평가 기준을 설정하고 평가 운영 및 피드백 방법을 학습할 수 있다.
▣ 기본급과 성과급의 구조 및 계산 원리를 이해할 수 있다.
▣ 평가·보상제도 운영에 필요한 노동관계법과 도입 절차를 익힐 수 있다.
교육대상
▣ 인사·노무 및 성과관리 업무 담당자
▣ 평가·보상제도를 설계하거나 운영하는 실무자
▣ 평가·보상제도를 처음 도입하거나 개선하려는 기업의 관리자 및 담당자
커리큘럼
1. 오리엔테이션
2분 13초
2. 평가와 보상을 이해하는 기본 틀
34분 5초
3. 성과목표와 평가 기준의 설계 원리
37분 39초
4. 평가 운영과 피드백의 원리
27분 42초
5. 기본급과 성과급의 구조와 계산
32분
6. 평가보상에 필요한 노동관계법
23분
7. 처음 도입하는 회사의 실행 순서
11분 6초FAQ





